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省公務員結構化面試之組織管理題型

2020-07-30 11:20:19 公務員考試網 http://www.shhanding.com/ 文章來源:華圖教育

  省公務員結構化面試通關秘籍之組織管理,主要分為調研類、宣傳類、組織策劃協調類、培訓類、接待類等幾部分,下面是華圖小編帶來的一部分省公務員結構化面試試題例題及對應答案!

  例1.團員下鄉開展調查活動,你怎么組織?(調研類)

  【參考答案】

  團員下鄉開展調查活動,一方面通過實踐讓團員對農村的現狀和發展有更深入的了解,另一方面通過實地調查為我們研究農村問題收集重要資料。

  策劃并組織好這次活動,讓活動達到預期的效果,我責無旁貸。

  第一步,明確調查的內容目的,并據此制定具體的活動計劃。

  首先,做好宣傳工作,讓盡可能多的團員參與到此次活動中來。選拔合適的人員,并進行分組,做好前期培訓工作,讓參與人員了解活動的主旨、紀律以及相關注意事項。

  其次,確定調查方式,設計好調查問卷,問卷的內容要通俗易懂。

  再次,聯系目標鄉團組織的負責人,落實時間、路線、住所等細節問題。準備好路上所需物資,特別要注意團員的健康安全問題,條件允許的情況下可隨行安排幾位醫護人員。

  最后,擬定詳細的計劃表并做好資金預算,上交領導審批。

  第二步,待方案通過后,依計劃展開調查活動。按照之前的分組安排一部分人入戶采訪,相對于讓農民朋友自行填寫問卷,團員通過面對面交談的方式向他們提出問題的形式會更加親切生動,也便于農民朋友理解和接受,再由調查人員根據他們回答代為填寫問卷。安排另一部分人組織當地有關人員召開座談會,條件允許的話還可查看當地的有關資料,力爭全面深入地掌握情況。當然,所有工作都必須在當地有關負責人的安排下開展,不能影響到他們的生產和生活。

  第三步,活動結束后,將填寫后的問卷和調查到的資料進行歸類整理,并對其進行科學分析,將活動過程和分析結果寫成詳細的書面材料,交給領導審核,聽取領導的意見,以便在今后的工作中改進。

  例2.某市城管執法部門實行“公眾接待日”制度,有上級領導要來參加,你單位領導讓你來組織,怎么做?(接待類)

  【參考答案】開展這樣一次拓展訓練對于鍛煉大家的體魄,聯系上下單位之間的感情,幫助工作的順利開展有著重要意義,我一定要盡力把它做好。

  首先,與領導溝通,了解領導的想法,確定拓展訓練主題,與同事、下屬單位聯系,廣泛聽取大家對于活動地點的意見和建議,并最終確定活動的地點。向有經驗的老同志請教活動方案的擬定,汲取他們的經驗,為自己的方案準備。在此基礎之上撰寫方案,包括:集合的具體時間、集合的地點、車輛的安排、集合的人員、拓展地點、拓展的時間、日程安排、對抗的分組、注意事項等。然后報領導審批,再次聽取領導的意見。

  其次,我會按照方案的具體要求來部署工作,保證有效有序地進行。由于對抗難免會發生輕微的傷痛,所以我會為大家準備一些日常的藥品,保證大家的安全,使大家能有一個好的身體和心情來參加拓展。對于下屬的單位人員,也要號召大家同等的對待、共同的參與。對于拓展中的其它突發情況,我也會做好應急的準備。

  最后,希望大家能夠有一個快樂的拓展訓練。我會把自己組織這樣一個活動的經驗、體會紀錄下來,并匯報領導。同時還會詢問大家的感受,爭取下次把工作做得更好。把在拓展中拍的照片也掛到單位網站上,加強宣傳,提升單位形象。

  例3.領導安排你組織一次單位的春節聯歡晚會,你怎么把這個活動落到實處?(組織策劃協調類)

  【參考答案】

  春節是我國的傳統節日,領導讓我組織一次春節聯歡晚會,對于弘揚我國的傳統節日,增進單位同事間的感情,愉悅氣氛起到了非常好的促進作用。為了更好地把這個活動落到實處,我會從以下幾個方面來展開:

  第一,嚴格按照領導的指示貫徹和落實,確定晚會舉辦的時間和地點,做好通知和宣傳工作,調動大家的積極性,確保各部門、各科室都能獻策獻力,表演節目。根據此次活動的規模,我會準備好晚會需要的相關物品,如音響設備、食品、小禮品、會場布置的條幅、名簽等,進而做好財政預算,報領導審批。

  第二,為了保證方案的落實,我會將晚會的工作人員劃分為宣傳組、演員組、保障組和協調組。明確各小組的負責人及相關職責后,我將組織召開晚會的籌備動員大會。會上,我會著重強調此次晚會的籌辦意義和工作原則,使每位工作人員都能統一精神,保質保量的完成任務。在職能劃分方面,由宣傳組負責晚會的前期宣傳和通知,由演員組負責節目編排和排練,由保障組負責晚會的秩序維護與安保,由協調組負責相關人員的溝通與聯絡。

  第三,在晚會進行的過程中,作為負責人,我要協調好各職能小組之間的工作銜接,一旦出現突發的情況,要及時采取適當措施,盡可能不影響晚會的順利進行。涉及到工作權限和重要問題時,我會第一時間向領導請示,匯報具體情況。想要保證一項活動的順利完成,我們必須事前做好充分的準備,在組織實施的過程中確保計劃得到貫徹和落實,并根據可能出現的突發因素,采取靈活有效的應對措施。在活動進行的各個環節,各職能小組要通力配合,明確分工,只有這樣,才能最終保證活動落到實處,取得實效。

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