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三支一扶面試試題:省委書記劉家義說把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”。你怎么看?

2021-09-03 14:55:23 三支一扶招聘網 http://www.shhanding.com/ 文章來源:華圖教育

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參考解析:

當前,省委書記劉家義強調應把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”。這段話表明,劉書記在響應中央號召,要求當地政府工作人員要真抓實干,轉變工作作風,勇于擔當作為,狠抓落實。“為官一任,造福一方”。領導干部的本職工作是俯下身子為民辦實事好事。劉家義書記的勇于擔當、狠抓落實的工作動員響應了黨中央的“空談誤國,實干興邦”的要求,也滿足了廣大民眾的訴求。一方面,勇于擔當,狠抓落實有利于中央和地方的利好政策不打折扣地落地實施,能夠讓政策真正地惠及民眾。另一方面,勇于擔當,狠抓落實有利于減少當前庸政怠政的不良風氣,弘揚社會正氣。這一舉措,堅定了廣大干部繼續為民服務的決心,也給個別不作為的干部敲響警鐘。

我認為應從以下幾個方面提升干部的責任意識和實干精神。

第一,開展主題教育,提高干部責任意識。“正行先正心”,要解決領導干部不作為、慢作為現象,應從思想上加強領導干部為人服務的責任感和使命感。一方面,通過開展“不忘初心,牢記使命”等主題教育和批評與自我批評等活動,幫助黨員干部發現自身存在的問題,從而有針對性地提升自身修養。另一方面,懲治領導干部中的反面典型,讓領導干部心存敬畏。

第二,完善干部考核評價制度和選人用人機制。一方面,對于領導干部要進行全方位的考核,在傳統的干部考核評價制度基礎上進行不斷完善,科學設置考核評價的指標,把群眾對干部的滿意度評價等指標納入政策考核范圍。另一方面,“有為才有位”。不斷提升基層干部的待遇和福利,拓寬基層優秀干部、實干干部成長空間,大膽啟用“李云龍式”的干部。輔助“容錯糾錯”機制激勵領導干部的擔當精神,為實干者撐腰壯膽。同時,對于不作為的干部,進行曝光、輪崗、調崗或者撤職,嚴重者其給予黨政黨紀處分并追究其法律責任,切實貫徹落實“能者上、庸者下、平者讓”的選人用人機制。

第三,實現精準問責,落實責任到人。在工作中明確領導干部的權責范圍,在工作中實現責任落實到人,實行追責制度,倒逼領導干部轉變工作作風。創新監督機制,通過“電視問政”、“網絡問政”等途徑,讓媒體和民眾充分參與,共同監督領導干部。對于一些誣告領導干部不作為的現象進行打擊,切實營造敢為敢干的氛圍。同時,不斷優化政策并簡化辦事流程,充分利用互聯網技術,打破部門間的壁壘,實現由“最多跑一次”到“一次不用跑”的轉變。

新的征程新的起點,民眾需要有擔當精神和實干精神的干部行動起來,奮力開創新局面。

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(編輯:wangshichao)

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